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Tre approcci complementari 
per il tuo percorso

Ogni organizzazione ha esigenze diverse. Alens offre un framework strutturato in tre livelli di intensità, attivabili singolarmente o in combinazione, per supportare la transizione energetica e ambientale dei clienti.

ENABLE: Adempimento normativo senza impatto strutturale

Supportiamo il cliente nell’adempimento delle richieste di legge con personale altamente qualificato, minimizzando l’effort in capo alla struttura cliente.

Diagnosi Energetica

Inquadramento energetico dei siti attraverso modelli energetici secondo la direttiva UE 2023/1791, con sintesi per centri di costo, aree e singole utenze.
  • 1000+ PROGETTI
  • 16 CONSULENTI

Certificazioni energivori

Analisi di inquadramento secondo DL 131/2023 e provvedimento 545/2023/R/EEL di ARERA. Predisposizione della modulistica per il riconoscimento della qualifica di “impresa a forte consumo di energia”.
  • 30+ PROGETTI
  • 8 CONSULENTI

Certificazione ISO 50001 e ISO 14001

Predisposizione documentazione, definizione obiettivi, monitoraggio risultati e revisione delle strategie per ottenere e mantenere il Sistema di Gestione Energia e Ambiente.
  • 25+ PROGETTI
  • 16 CONSULENTI

Emission Trading System — ETS e ETS2

Predisposizione della comunicazione annuale delle quote gratuite, costruzione del piano di monitoraggio e format di rendicontazione secondo la direttiva UE 2018/410 per ETS e la direttiva UE 2023/959 per ETS2.
  • 30+ PROGETTI
  • 5 CONSULENTI

IMPROVE: Progetti misurabili di efficientamento energetico

Realizziamo progetti mirati e misurabili di efficientamento energetico e ambientale per generare valore economico e competitivo per il cliente.

Hedging, Portfolio Management e Servizi di Flessibilità

Supporto strategico e operativo all’acquisto dei vettori energetici per ridurre il costo medio e l’esposizione ai mercati, definendo e attuando strategie di ottimizzazione e diversificazione del rischio.
  • 50+ PROGETTI
  • 8 CONSULENTI

Piano Strategico di Sostenibilità

Supporto completo in tutte le fasi di analisi e quantificazione delle emissioni, redazione del bilancio di sostenibilità. Pianificazione strategica, implementazione e monitoraggio dei principali indicatori selezionati.
  • 40+ PROGETTI
  • 7 CONSULENTI

Piano Strategico Efficienza Energetica

Ottimizzazione del risparmio energetico attraverso scouting tecnologico e valutazione tecnico-economica delle nuove opportunità. Analisi approfondita per ogni area di intervento.
  • 100+ PROGETTI
  • 16 CONSULENTI

Project Financing

Scouting delle opportunità di finanziamento, gestione delle pratiche e dei processi fino all’ottenimento degli incentivi a fronte della riduzione dei consumi energetici.
  • 100+ PROGETTI
  • 6 CONSULENTI

TRANSFORM: Programma
integrato di lungo periodo

Guidiamo programmi di ottimizzazione dei consumi e dei costi energetici, integrando competenze tecniche, finanziarie e operative. Obiettivi concreti, misurabili, monitorati lungo l’intera vita del progetto.
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Ottimizzare il profilo energetico e ambientale richiede un ampio mix di competenze, variabile tra diversi progetti e nelle diverse fasi del singolo progetto. Grazie al proprio ecosistema Alens è in grado di portare il giusto mix di competenze e di attivarle in modo efficiente nelle diverse fasi del progetto, con l’obiettivo di massimizzare il beneficio per il cliente.

Migliori risultati ottenuti nei progetti conclusi


10–25%

Riduzione del costo energetico totale industriale

30%

Riduzione del costo energetico di specifici processi

6 MESI – 3 ANNI

Payback period degli investimenti portati ad approvazione

Delega operativa

Alens attiva e coordina le azioni necessarie senza gravare sulla struttura del cliente. Il cliente è dotato di strumenti per monitorare avanzamento e risultati e mantiene tutte le leve decisionali.

  • MODELLO STANDARD

Partnership

Su progetti di rilevante entità è possibile valutare modelli di profit sharing, in cui il compenso di Alens può essere collegato ai risultati concretamente ottenuti.

  • SU GRANDI PROGETTI

Trasformazione Incrementale

Prima di valutare grandi investimenti, si proporranno al cliente tutte le opportunità di ottimizzazione operativa possibili

Operations

  • Revisione logiche di processo e di controllo
  • Modifica alla programmazione della produzione
  • Taratura impianti

Manutenzione

  • Modifica politiche manutentive
  • Manutenzione per l’efficienza energetica
  • Campagne di riduzione perdite

Mercati Energetici

  • Contratti di fornitura
  • Fixing dinamico
  • Gestione carichi
  • Gestione profili di consumo

Piccoli Investimenti

  • Piccoli interventi (<5k€) a ritorno immediato (<3-6 mesi)
  • Tipicamente su compressori, pompe, ventilatori, sistemi d’aria e illuminazione

le cinque fasi del programma

01

Assessment iniziale

  • Analisi energetica completa dello stabilimento (consumi, costi, processi, forniture)
  • Coinvolgimento del personale operativo
  • Scouting tecnologico e definizione ipotesi di azione

02

Setup Governance

  • Istituzione di comitati di monitoraggio e controllo
  • Definizione KPI condivisi e misurati da funzione finance
  • Definizione threshold di approvazione investimenti

03

Ottimizzazione operativa

  • Piano d’azione iniziale su Operations, Processi, Manutenzione
  • Piccole modifiche a rapido ritorno (i.e. <12 mesi)
  • Attivazione con coinvolgimento del personale interno

04

Piano investimenti

  • Identificazione del potenziale di miglioramento e migliori soluzioni tecniche
  • Supporto screening dei vendor
  • Identificazione finanza agevolata
  • Definizione e approvazione business plan

05

Posizionamento ESG aggiornato

  • Misura puntuale dei risultati economici ed ambientali ottenuti
  • Aggiornamento del profilo di sostenibilità

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